En el análisis del clima organizacional se investiga el impacto que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar ese conocimiento y mejorar la eficiencia de la organización. En dicho estudio se aplican los conocimientos, acerca de la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones, viendo el clima organizacional como el medio interno, la atmósfera psicológica característica que existe en cada organización.

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La dificultad en la conceptualización del clima organizacional reside en el hecho de que éste espercibido de diferentes maneras por los individuos que lo componen. Por tanto una característica que parece ser positiva para un miembro de la organización, puede ser percibida como negativa o insatisfactoria por otros.

• El análisis del clima organizacional le permite conocer:

 

• La disposición del personal de la empresa hacia el trabajo que realiza

• Cuál es la actitud del grupo de colaboradores de la compañía respecto al trabajo en equipo.

• Cuáles son los niveles de lealtad de los colaboradores directos de la empresa.

• Cómo percibe el personal la labor del Staff Ejecutivo.

• Cuáles son los niveles de comunicación dentro y fuera de la empresa.

• Cuál es el nivel de satisfacción del grupo de colaboradores respecto al trabajo, su envolvimiento en las decisiones que lo afectan, los reconocimientos y estímulos y en términos generales su satisfacción con la empresa.

• Cómo evalúa el personal de cada área a sus jefes directos y a los jefes de los jefes.

 

El Análisis del Clima Organizacional se constituye en una herramienta altamente beneficiosa para la organización por lo siguiente:

 

• Se logra un diagnóstico del ambiente laboral de la empresa.

• Se establece para cada área de la empresa el conocimiento de las actitudes y disposición de sus integrantes.

• Se obtiene la percepción del Staff Gerencial, a nivel general y por área.

• Se determina la percepción general y por área de aquellos comportamientos que pueden afectar la satisfacción general del grupo de colaboradores de la empresa.

• Se recibe una serie de recomendaciones estratégicas para mejorar en las áreas donde se descubran aspectos a mejorar.

• Se asegura mayor estabilidad, lealtad y productividad del personal, logrando mayor eficiencia e involucramiento.